logo
บ้าน > ผลิตภัณฑ์ > การพัฒนาและสนับสนุนจากภายนอก >
ทรัพยากรบุคคล การพัฒนาซอฟต์แวร์ บริการพัฒนาซอฟต์แวร์

ทรัพยากรบุคคล การพัฒนาซอฟต์แวร์ บริการพัฒนาซอฟต์แวร์

ทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนาโปรแกรม Outsourced

บริการพัฒนาซอฟต์แวร์บุคคล

โปรแกรมพัฒนาซอฟต์แวร์ใน Outsourcing HR

ติดต่อเรา
ขอทุน
รายละเอียดสินค้า
ความเชี่ยวชาญ:
การพัฒนาซอฟต์แวร์ การสนับสนุนด้านไอที การจัดการโครงการ
ผู้ให้บริการ:
บริษัทบุคคลที่สาม
รายละเอียดการบริการ:
การพัฒนาและการสนับสนุนจากภายนอกคือบริการที่ให้ทรัพยากรและความเชี่ยวชาญแก่บริษัทต่างๆ ที่จำเป็นในการพ
รูปแบบการจัดส่ง:
ออนชอร์, ออฟฟอร์, หรือไฮบริด
การสื่อสาร:
การอัปเดตและการประชุมเป็นประจำ
รูปแบบการกำหนดราคา:
อัตรารายชั่วโมงหรือราคาคงที่
ประเภทบริการ:
การพัฒนาและสนับสนุนจากภายนอก
การบำรุงรักษาและการสนับสนุน:
การบำรุงรักษาและการสนับสนุนทางเทคนิคอย่างต่อเนื่อง
สนับสนุนลูกค้า:
การสนับสนุนลูกค้า 24/7
การประกันคุณภาพ:
การทดสอบและแก้ไขข้อผิดพลาด
ระยะเวลาของสัญญา:
มีความยืดหยุ่น ขึ้นอยู่กับความต้องการของโครงการ
ความปลอดภัย:
มาตรการปกป้องข้อมูลและความปลอดภัย
ขนาดทีม:
มีความยืดหยุ่น ขึ้นอยู่กับความต้องการของโครงการ
เทคโนโลยี:
ภาษาและเครื่องมือการเขียนโปรแกรมต่างๆ
เน้น:

ทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนาโปรแกรม Outsourced

,

บริการพัฒนาซอฟต์แวร์บุคคล

,

โปรแกรมพัฒนาซอฟต์แวร์ใน Outsourcing HR

เงื่อนไขการชําระเงินและการจัดส่ง
เงื่อนไขการชำระเงิน
L/C, D/A, D/P, T/T, Western Union, MoneyGram
คําอธิบายสินค้า

 

 

บริการทรัพยากรบุคคล

การปรับปรุงวัฒนธรรมที่ทํางานและการจัดการความสามารถ

ในสาขาทรัพยากรบุคคลที่มีความเคลื่อนไหว บริการทรัพยากรบุคคลถูกออกแบบมาเพื่อสนับสนุนองค์กรในการบริหารกําลังคนของพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพบริการของเราให้บริการในเรื่องการจัดการบุคคลจากการจ้างงานไปยังการยึดยึดการดําเนินงาน การรับประกันวัฒนธรรมที่ทํางานที่ดีและการพัฒนาความสามารถทางกลยุทธ์

ลักษณะหลักของบริการทรัพยากรบุคคลของเรา

การเรียนรู้ความสามารถให้บริการด้านการสรรหาบุคลากรแบบครบวงจร ตั้งแต่การหาผู้สมัครถึงการสัมภาษณ์และการรับสมัครคนใหม่

การเปิดตัวพนักงานการออกแบบและนําไปใช้ โปรแกรมการเข้าทํางานที่มีโครงสร้าง เพื่อนําพนักงานใหม่เข้าสู่องค์กรได้อย่างเรียบร้อย

การฝึกอบรมและการพัฒนาการให้บริการโปรแกรมฝึกอบรมและพัฒนา เพื่อเพิ่มทักษะของพนักงาน ส่งเสริมการเติบโตในอาชีพ และปรับปรุงผลงานของกําลังงานโดยรวม

การบริหารผลงาน:การจัดตั้งระบบการจัดการผลงาน ที่กําหนดเป้าหมายอย่างชัดเจน ให้การตอบสนองเป็นประจํา และอํานวยความสะดวกในการบรรลุเป้าหมาย

การบริหารค่าตอบแทนและสิทธิประโยชน์การบริหารโปรแกรมเงินชําระและสิทธิประโยชน์ เพื่อให้แน่ใจว่ามันมีความแข่งขัน มีความเที่ยงธรรม และสอดคล้องกับเงินส่งของพนักงาน

ความสัมพันธ์กับพนักงานการกํากับความสัมพันธ์ของพนักงาน การแก้ไขข้อร้องเรียน และการส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ดีและเคารพงาน

การวางแผนกําลังงานช่วยในการวางแผนกําลังงาน เพื่อให้ระดับบุคลากรตรงกับเป้าหมายธุรกิจ และคาดการณ์ความต้องการทุนบุคคลในอนาคต

การวางแผนต่อเนื่องการพัฒนาแผนต่อเนื่องเพื่อระบุและเตรียมผู้นําในอนาคต เพื่อให้มั่นคงและมั่นคงภายในองค์กร

การปฏิบัติตามกฎหมายการให้ความมั่นคงว่า แนวทาง HR สอดคล้องกับกฎหมายแรงงาน กฎหมายเรื่องโอกาสการจ้างงานเท่าเทียมกัน และความต้องการทางกฎหมายที่เกี่ยวข้องอื่นๆ

การพัฒนานโยบาย HR:สร้างและอัพเดทนโยบายและขั้นตอน HR ที่นําไปสู่การปฏิบัติงานและรักษาความสอดคล้อง

การมีส่วนร่วมของพนักงานการดําเนินการตามกลยุทธ์เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วม, ความพึงพอใจ และความจงรักภักดีของพนักงาน

การตัดสินใจด้านบุคลากรที่ใช้ข้อมูล:การใช้ข้อมูลและการวิเคราะห์ HR เพื่อตัดสินใจและปรับปรุงกลยุทธ์ HR

Outsourcing งาน HR:การให้บริการ Outsourcing งาน HR เพื่อลดภาระทางการบริหาร และทําให้ธุรกิจสามารถมุ่งเน้นในกิจกรรมหลัก

ข้อดีของบริการทรัพยากรบุคคลของเรา:

การสรรหาคนอย่างมีประสิทธิภาพปรับปรุงกระบวนการการจ้างงาน ให้เรียบร้อย เพื่อให้แน่ใจว่ามีผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเข้ารับจ้างงานในเวลาที่ถูกต้อง

การเข้าสู่ระบบอย่างมีประสิทธิภาพปรับปรุงประสบการณ์การเข้าร่วมงาน เพิ่มความพึงพอใจของพนักงานใหม่ และลดการหมุนเวียน

การพัฒนาทักษะส่งเสริมการพัฒนาทักษะและการเรียนรู้ต่อเนื่อง โดยสร้างกําลังงานที่มีความสามารถและสามารถปรับตัวได้

การปรับปรุงผลงาน:ดําเนินการปรับปรุงผลงานผ่านการกําหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและการตอบสนองที่สร้างสรรค์

ค่าตอบแทนที่มีความแข่งขันรับประกันค่าตอบแทนและสิทธิประโยชน์ที่มีความแข่งขัน การดึงดูดและยึดความสามารถสูงสุด

ความสัมพันธ์ที่ดีของพนักงานสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงาน ลดความขัดแย้งและปรับปรุงความสอดคล้องในสถานที่ทํางาน

การจัดสรรกําลังแรงงานในกลยุทธ์สอดคล้องการวางแผนกําลังงานกับเป้าหมายธุรกิจยุทธศาสตร์ ปรับปรุงการใช้ทุนมนุษย์

ผู้นํา:กําหนดท่อการนําทางผ่านการวางแผนต่อเนื่อง การเตรียมความพร้อมสําหรับความต้องการการนําทางในอนาคต

การปฏิบัติตามกฎหมาย:รับประกันความเชื่อมโยงกับความต้องการทางกฎหมาย ลดความเสี่ยงของการปฏิบัติตามและความรับผิดชอบที่เป็นไปได้ให้น้อยที่สุด

นโยบาย HR ที่ชัดเจนให้นโยบายและขั้นตอน HR ที่ชัดเจน สร้างกรอบที่สอดคล้องสําหรับการปฏิบัติงาน

การประกอบกิจการเพิ่มขึ้นเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน ส่งผลให้มีผลผลผลิตสูงขึ้น และมีแบรนด์ผู้จ้างงานที่แข็งแกร่งขึ้น

การตัดสินใจอย่างรู้:สนับสนุนการตัดสินใจที่รู้ด้วยข้อมูลจาก HR analytics

การช่วยเหลือในการปฏิบัติงานให้ความผ่อนคลายจากภารกิจบริหาร HR ผ่านการให้บริการภายนอก ทําให้ธุรกิจสามารถมุ่งเน้นการดําเนินงานหลักของพวกเขาได้

พาร์ทเนอร์ยุทธศาสตร์ HR:ทําหน้าที่เป็นพันธมิตร HR ที่มียุทธศาสตร์ โดยให้คําแนะนําและความเชี่ยวชาญในการสนับสนุนการเติบโตและความสําเร็จของธุรกิจ

สินค้าที่เกี่ยวข้อง

ส่งข้อสอบของคุณตรงมาหาเรา

นโยบายความเป็นส่วนตัว จีน คุณภาพดี การพัฒนาและสนับสนุนจากภายนอก ผู้จัดจําหน่าย.ลิขสิทธิ์ 2024-2025 ALDA Tech สิทธิทั้งหมดถูกเก็บไว้