บริการทรัพยากรบุคคล
การปรับปรุงวัฒนธรรมที่ทํางานและการจัดการความสามารถ
ในสาขาทรัพยากรบุคคลที่มีความเคลื่อนไหว บริการทรัพยากรบุคคลถูกออกแบบมาเพื่อสนับสนุนองค์กรในการบริหารกําลังคนของพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพบริการของเราให้บริการในเรื่องการจัดการบุคคลจากการจ้างงานไปยังการยึดยึดการดําเนินงาน การรับประกันวัฒนธรรมที่ทํางานที่ดีและการพัฒนาความสามารถทางกลยุทธ์
ลักษณะหลักของบริการทรัพยากรบุคคลของเรา
การเรียนรู้ความสามารถให้บริการด้านการสรรหาบุคลากรแบบครบวงจร ตั้งแต่การหาผู้สมัครถึงการสัมภาษณ์และการรับสมัครคนใหม่
การเปิดตัวพนักงานการออกแบบและนําไปใช้ โปรแกรมการเข้าทํางานที่มีโครงสร้าง เพื่อนําพนักงานใหม่เข้าสู่องค์กรได้อย่างเรียบร้อย
การฝึกอบรมและการพัฒนาการให้บริการโปรแกรมฝึกอบรมและพัฒนา เพื่อเพิ่มทักษะของพนักงาน ส่งเสริมการเติบโตในอาชีพ และปรับปรุงผลงานของกําลังงานโดยรวม
การบริหารผลงาน:การจัดตั้งระบบการจัดการผลงาน ที่กําหนดเป้าหมายอย่างชัดเจน ให้การตอบสนองเป็นประจํา และอํานวยความสะดวกในการบรรลุเป้าหมาย
การบริหารค่าตอบแทนและสิทธิประโยชน์การบริหารโปรแกรมเงินชําระและสิทธิประโยชน์ เพื่อให้แน่ใจว่ามันมีความแข่งขัน มีความเที่ยงธรรม และสอดคล้องกับเงินส่งของพนักงาน
ความสัมพันธ์กับพนักงานการกํากับความสัมพันธ์ของพนักงาน การแก้ไขข้อร้องเรียน และการส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ดีและเคารพงาน
การวางแผนกําลังงานช่วยในการวางแผนกําลังงาน เพื่อให้ระดับบุคลากรตรงกับเป้าหมายธุรกิจ และคาดการณ์ความต้องการทุนบุคคลในอนาคต
การวางแผนต่อเนื่องการพัฒนาแผนต่อเนื่องเพื่อระบุและเตรียมผู้นําในอนาคต เพื่อให้มั่นคงและมั่นคงภายในองค์กร
การปฏิบัติตามกฎหมายการให้ความมั่นคงว่า แนวทาง HR สอดคล้องกับกฎหมายแรงงาน กฎหมายเรื่องโอกาสการจ้างงานเท่าเทียมกัน และความต้องการทางกฎหมายที่เกี่ยวข้องอื่นๆ
การพัฒนานโยบาย HR:สร้างและอัพเดทนโยบายและขั้นตอน HR ที่นําไปสู่การปฏิบัติงานและรักษาความสอดคล้อง
การมีส่วนร่วมของพนักงานการดําเนินการตามกลยุทธ์เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วม, ความพึงพอใจ และความจงรักภักดีของพนักงาน
การตัดสินใจด้านบุคลากรที่ใช้ข้อมูล:การใช้ข้อมูลและการวิเคราะห์ HR เพื่อตัดสินใจและปรับปรุงกลยุทธ์ HR
Outsourcing งาน HR:การให้บริการ Outsourcing งาน HR เพื่อลดภาระทางการบริหาร และทําให้ธุรกิจสามารถมุ่งเน้นในกิจกรรมหลัก
ข้อดีของบริการทรัพยากรบุคคลของเรา:
การสรรหาคนอย่างมีประสิทธิภาพปรับปรุงกระบวนการการจ้างงาน ให้เรียบร้อย เพื่อให้แน่ใจว่ามีผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเข้ารับจ้างงานในเวลาที่ถูกต้อง
การเข้าสู่ระบบอย่างมีประสิทธิภาพปรับปรุงประสบการณ์การเข้าร่วมงาน เพิ่มความพึงพอใจของพนักงานใหม่ และลดการหมุนเวียน
การพัฒนาทักษะส่งเสริมการพัฒนาทักษะและการเรียนรู้ต่อเนื่อง โดยสร้างกําลังงานที่มีความสามารถและสามารถปรับตัวได้
การปรับปรุงผลงาน:ดําเนินการปรับปรุงผลงานผ่านการกําหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและการตอบสนองที่สร้างสรรค์
ค่าตอบแทนที่มีความแข่งขันรับประกันค่าตอบแทนและสิทธิประโยชน์ที่มีความแข่งขัน การดึงดูดและยึดความสามารถสูงสุด
ความสัมพันธ์ที่ดีของพนักงานสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงาน ลดความขัดแย้งและปรับปรุงความสอดคล้องในสถานที่ทํางาน
การจัดสรรกําลังแรงงานในกลยุทธ์สอดคล้องการวางแผนกําลังงานกับเป้าหมายธุรกิจยุทธศาสตร์ ปรับปรุงการใช้ทุนมนุษย์
ผู้นํา:กําหนดท่อการนําทางผ่านการวางแผนต่อเนื่อง การเตรียมความพร้อมสําหรับความต้องการการนําทางในอนาคต
การปฏิบัติตามกฎหมาย:รับประกันความเชื่อมโยงกับความต้องการทางกฎหมาย ลดความเสี่ยงของการปฏิบัติตามและความรับผิดชอบที่เป็นไปได้ให้น้อยที่สุด
นโยบาย HR ที่ชัดเจนให้นโยบายและขั้นตอน HR ที่ชัดเจน สร้างกรอบที่สอดคล้องสําหรับการปฏิบัติงาน
การประกอบกิจการเพิ่มขึ้นเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน ส่งผลให้มีผลผลผลิตสูงขึ้น และมีแบรนด์ผู้จ้างงานที่แข็งแกร่งขึ้น
การตัดสินใจอย่างรู้:สนับสนุนการตัดสินใจที่รู้ด้วยข้อมูลจาก HR analytics
การช่วยเหลือในการปฏิบัติงานให้ความผ่อนคลายจากภารกิจบริหาร HR ผ่านการให้บริการภายนอก ทําให้ธุรกิจสามารถมุ่งเน้นการดําเนินงานหลักของพวกเขาได้
พาร์ทเนอร์ยุทธศาสตร์ HR:ทําหน้าที่เป็นพันธมิตร HR ที่มียุทธศาสตร์ โดยให้คําแนะนําและความเชี่ยวชาญในการสนับสนุนการเติบโตและความสําเร็จของธุรกิจ
ส่งข้อสอบของคุณตรงมาหาเรา